Практический курс по повышению квалификации для руководителей учебных центров и кураторов образовательных программ
Курс-практикум проводит Попова Ольга Александровна Сертифицированный поведенческий аналитик и супервизор (Certified Behavior Analyst and Supervisor - CBA-S), руководитель сети центров «Моя Планета» и Института прикладного анализа поведения и психолого-социальных технологий. В течение 25 лет она создает эффективные команды, внедряет новые образовательные и медицинские проекты, консультирует крупные организации в разных сферах бизнеса в области управления персоналом.
Обучение длится 12 недель Встречи проходят каждую неделю по четвергам с 17:30 до 19:30 МСК на онлайн-платформе Zoom.
Учебный план программы состоит из самых важных тем для всех, кто хочет научиться руководить учебным центром и увеличить доход ▪️ Что такое организационный поведенческий менеджмент? Краткие основы организационной психологии. ▪️ Компетенции руководителя. Что должен уметь лидер? В чем отличие компетенций руководителя от компетенций исполнителя? ▪️ Руководство людьми. Групповые методы принятия решений. Лидер как модератор. ▪️ Найм правильных людей. Риски неправильного найма. ▪️ Управление изменениями и кризисами. ▪️ Делегирование: как поручать задания, чтобы они выполнялись. ▪️ Менторинг и коучинг – в чем разница, когда применять. Делегирование – как поручать задания, чтобы они выполнялись. ▪️ Лидер, как наставник. Навыки наставничества. ▪️ Как управлять конфликтами? ▪️ НЕЙРОФИЗИОЛОГИЯ ЛИДЕРСТВА – или стили лидерского поведения. ▪️ Обучение персонала, протокол обучения команды поведенческим навыкам. ▪️ Финансовые показатели центра. Как быть успешной, сильной и стабильной организацией.
ℹ Образовательная программа повышения квалификации разработана в соответствии с профессиональными стандартами в сфере образования.
Лицензия на осуществление образовательной деятельности №040131 от 18 июня 2019 года.